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INNOVATION MANAGÉRIALE
Aujourd’hui il ne suffit plus d'être novateur sur le plan technique pour réussir. Une idée seule ne fait pas chemin...Le monde a considérablement changé depuis 10 ans et nous manageons les entreprises avec des modèles hérités de grands penseurs du milieu du siècle qui ont bien du mal à évoluer.
Posons-nous la VRAIE QUESTION : pourquoi tant de démotivation, d'attitude hostile aux directives managériales, de désengagement, de turn-over, d'arrêts de travail et j'en passe....Nos entreprises n'ont retenu que les aspects organisationnels de préconisations héritées de schémas ancestraux sans prendre en compte les dimensions relationnelles. Nos gouvernements par le biais de législation sociale sèment les graines de la réflexion donnant ainsi une place à la dimension sociale au sein des Entreprises mais est-ce suffisant? Peu nombreuses sont celles qui contribuent au bien-être de leurs collaborateurs car il est difficile de se libérer des idées anciennes alors que celles qui innovent en ce sens et osent être contraires aux pratiques courantes en recueillent les fruits et bien davantage. L'initiative des salariés et leur créativité.... serait-ce le levier de la réussite d'aujourd'hui? Pourquoi ne pas réinventer son management pendant qu'il est encore temps?